为什么单位开会的时候,领导让大家往前坐,员工反而会往后坐?

浏览:3178   发布时间: 08月28日

其实这是一种非常具有普遍性的现象。这就跟读书时候,那些巴不得坐的离老师越远越好的学生一样。这种现象的背后,恰恰反映了国人一种非常独特的意识:群体意识和畏惧个性化。

这不仅仅是在单位里面,上到大学校园、小到初中小学;从科研单位到事业单位,从大公司到小公司,几乎都是这样的。

一旦领导说,“大家往前面坐坐。”后面的员工们反而会下意识地远离,但在领导的“热切注视”下,这种想法也只是在心里想想,至少面上的功夫还是要做足的,也就会把座椅往前挪。

一般来说,这种情况大家都会解释为:员工怕麻烦,一想到领导那动辄一两个小时的会议,就感到头皮发麻,不愿意在此浪费时间,所以往后走,既是本能的一种逃避,也是想要私下开小差的一种行为。

这种解释对不对呢?肯定是有一定的道理,但也未必全面。

这种解释无法说明,为什么即使是在一些非常简短的会议中,员工也会有这种往后躲的行为?

这种现象,归根结底,还得往后去追溯为什么会有这种情况出现,这绝对不是简单地害怕领导、嫌弃会议啰嗦麻烦,以及想要开小差可以解释的。

一、群体意识已经融入了东亚的基因

如果把视野放得更大,我们会发现这一现象在日本职场中也非常显著。甚至是东南亚、韩国等东亚国家都是如此。

为什么会这样?

我认为,这和几千年的封建历史息息相关。在儒家思想教育下,大家会习惯于家国天下这种比较偏向于集体化的东西,对个人的理想和抱负,往往都是以家国天下这样的大前提之下的小前提。

这种情况会产生一个结果,那就是少数服从多数,集体保护个体。

潜移默化下,这种根植于我们几千年文化的特性,几乎已经融入了我们的基因。而大部分人所接受到的教育,也同样是如此。

从吃大锅饭,到现在的课间操、统一的校服、统一的学科、统一的教科书等等,这些方式,都在无时不刻不在向我们灌输:集体的重要性。

当集体被放大的时候,个人就在不断萎缩,直至消失不见。

当然了,这几年随着互联网的发展,教育的不断更新迭代,我们也在改变,强调个人的个性化,个性教育等等。

但这不代表,作为职场中的成年人变得越来越个性了。90后和00后也许还好一点,但对更多的人来说,骨子里还是偏向于集体化的东西。

这就会带来一个结果,当我们个人需要在集体面前发言的时候,在集体面前表现的时候,大多数都是排斥且抗拒的。

这也能够解释,为什么当领导要求下面的员工坐前面的时候,那些员工反而会下意识想要后退。这是一种比较矛盾的心理,一方面我们渴望在领导面前表现,但另一方面,在集体中的时候,我们又渴望把自己“隐藏”起来,变为集体的一份子,而不是那么突出。

我曾经看过一个纪录片,叫做《他乡的童年》。其中讲述了日本这个国家,集体意识那么强的一个国家,又是如何保留个性化的。

而在芬兰等西方国家,又在不断地强调个性化,强调独一无二的个体。

其实还有一个数据研究可以佐证这一结论。普林斯顿大学的一个教授做过一个统计,他发现在课堂中举手积极提问和回答老师问题的同学,大多数都是欧洲人,而不是华人,从这一点也可以说明,在集体中,我们是那样的害怕表现和畏惧个性化。

二、个性是如何被“磨灭”的?

相信每个孩子都会经历小时候父母的悉心教导,“在学校里要乖,要听老师的话,千万不要调皮。”

其实父母的潜台词是什么?是要听话,要服从,要意见就保留,说出来也没有必要。

听话和服从,这是我们个性隐藏在集体中的又一个鲜明化的特征。

听话和服从久了,当你暴露在集体中的时候,又是非常不安的。很多人都羡慕西方人能够在大庭广众之下,做一些在我们看来“匪夷所思”的事情。

而日本文化中呢?又过分在乎乃至于强调“他人的感受”,在日本,哪怕你是当众哭泣,在日本人看来也是难以被理解的。

也许我们的集体意识没有日本那么严重,但在集体中去表露自己、去展现自己的时候,这也是很多人下意识想要逃离的一点。

我们从小都习惯了隐藏在人群中,长大后又怎么会习惯暴露在人群中呢?领导叫你坐在前面,虽不至于上台,但坐在前面,某种意义上,也是被暴露在集体中。

当然了,也并非所有的人都是如此。有的人一进会议室,就下意识找到那个最末尾、最边缘的位置,有的人会找中间的位置,还有的人会径直走向最前面显眼的位置。

人终究还是具有个性的,但在集体面前,这种个性到底是被放大还是被缩小,这是一个问题。

显然,我们的个性肯定是有,但更多的还是服从于集体的个性。

这也就导致了,我们更依恋集体,也更习惯于在集体中躲藏。

end.

作者:罗sir,新青年的职场内参。关心事物发展背后的逻辑,乐观的悲观主义者。关注我,把知识磨碎了给你看。

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